Objetivos


  • Reconhecer a importância do trabalho em equipa para o sucesso individual e coletivo
  • Identificar os seus estilos pessoais de liderança e reconhecer os estilos dos seus interlocutores
  • Reconhecer a importância da adoção de uma atitude de coach
  • Identificar as principais características e contextos de aplicação do coaching

Conteúdos


  • Liderar pessoas e equipas - diagnosticar, adaptar e comunicar
  • Componentes, papéis, áreas de necessidade das contribuições do líder
  • Estilos de liderança e reconhecimento dos estilos dos seus interlocutores
  • Nível de desenvolvimento e maturidade profissional dos liderados
  • Gestão situacional e acompanhamento de pessoas e equipas



  • Motivar pessoas e equipas
  • Ideias feitas e mitos simplificadores
  • A natureza e fontes de motivação
  • Motivar e compatibilizar respostas às necessidades individuais e de equipa
  • O processo de empenhamento: benefícios tangíveis e intangíveis


  • Introdução ao conceito e Filosofia de Coaching
  • O que é o coaching
  • Diferenças entre coaching e outras áreas de promoção do potencial humano
  • Contextos de aplicação e benefícios de uma atitude de coach


  • Modelos e ferramentas de coaching
  • Diferentes modelos e sistemáticas de coaching
  • Ferramentas de coaching e a centralidade da escuta ativa e das questões ‘naturais’
  • Prática, princípios e ética

Detalhes

Designação da UFCD: 10319 - Liderança e Coaching

Carga Horária: 25 Horas

Horário: Pós-laboral

Data:  Consultar aqui a AGENDA

Formato: Online

Destinatários: Ativos empregados e desempregados

Formação financiada (gratuita)

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