A formação de Armazenamento e Gestão de Stocks é direcionada para os profissionais da área que tenha como funções a gestão de stocks, a logística, o aprovisionamento, as compras e o armazenamento, sendo também dirigido ao público em geral.

Objetivos

Dotar os formandos dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento da sua atividade na área da logística, nomeadamente:

• Identificar os principais indicadores de apreciação na gestão de stocks;
• Identificar os sistemas de encomenda, aplicáveis a cada organização;
• Aplicar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks.

Conteúdos Programáticos

Ao longo da formação de Armazenamento e Gestão de Stocks , irão ser abordados as seguintes temáticas:

• Sistemas de encomenda
• Modelos de reposição de mercadorias
  • Modelos de reposição instantânea
  • Modelos de reposição não instantânea
  • Descontos de quantidade
  • Modelos de nível de encomenda
  • Política de revisão cíclica
• Sistemas hierárquicos de reposição de stocks
  • Material requirement planning (MRP)
  • Logistics requirement planning (LRP)
  • Just in time (JIT)
• Sistemas de apoio à tomada de decisão
  • Sistemas de informação
  • Sistemas de previsão
  • A análise ABC
• Avaliação e melhoria do sistema de encomendas
  • Stock de segurança
  • Níveis de serviço dos fornecedores e sua avaliação
  • Avaliação e controlo das existências
• Critérios valorimétricos das mercadorias
  • FIFO (First in, First out)
  • CMP (Custo médio ponderado)
• Registos de entradas e saídas de mercadoria
  • Sistemas de inventário permanente e intermitente
• Objetivos do “balanço"
  • Determinar o nível de quebra registado durante um determinado período de tempo
  • Acerto dos stocks
  • Definir política de diminuição do nível de quebra
• Balanço
  • Balanços anuais, semestrais, trimestrais, mensais e pontuais
• Indicadores de desempenho
• Níveis de serviço
  • Nível de serviço dos fornecedores em valor e quantidade
  • Nível de serviço a clientes em valor e quantidade
• Nível de serviço por fornecedor
  • Incumprimento de “linhas”
  • Incumprimento de quantidades
  • Incumprimento de encomenda
• Avaliação de mercadorias não entregues a clientes
  • Incumprimento de “linhas”
  • Incumprimento de quantidades
  • Incumprimento de encomendas
• Nível de stocks em armazém
  • “Dias de stock” geral
  • “Dias de stock” por produto
  • Incumprimento de quantidades
  • Tempos de entrega dos fornecedores e dos clientes