Ideias e Oportunidades de Negócio

Objetivos

Identificar os desafios e problemas como oportunidades.

Identificar ideias de criação de pequenos negócios, reconhecendo as necessidades do público-alvo e do mercado.

Descrever, analisar e avaliar uma ideia de negócio capaz de satisfazer necessidades.

Identificar e aplicar as diferentes formas de recolha de informação necessária à criação e orientação de um negócio.

Reconhecer a viabilidade de uma proposta de negócio, identificando os diferentes fatores de sucesso e insucesso.

Reconhecer as características de um negócio e as atividades inerentes à sua prossecução.

Identificar os financiamentos, apoios e incentivos ao desenvolvimento de um negócio, em função da sua natureza e plano operacional.

Conteúdos

Criação e desenvolvimento de ideias/oportunidades de negócio

Noção de negócio sustentável

Identificação e satisfação das necessidades

- Formas de identificação de necessidades de produtos/serviços para potenciais clientes/consumidores

- Formas de satisfação de necessidades de potenciais clientes/consumidores, tendo presente as normas de qualidade, ambiente e inovação

Sistematização, análise e avaliação de ideias de negócio

Conceito básico de negócio

- Como resposta às necessidades da sociedade

Das oportunidades às ideias de negócio

- Estudo e análise de bancos/bolsas de ideias

- Análise de uma ideia de negócio - potenciais clientes e mercado (target)

- Descrição de uma ideia de negócio

Noção de oportunidade relacionada com o serviço a clientes

Recolha de informação sobre ideias e oportunidades de negócio/mercado

Formas de recolha de informação

- Direta – junto de clientes, da concorrência, de eventuais parceiros ou promotores

- Indireta – através de associações ou serviços especializados - públicos ou privados, com recurso a estudos de mercado/viabilidade e informação disponível on-line ou noutros suportes

Tipo de informação a recolher

- O negócio, o mercado (nacional, europeu e internacional) e a concorrência

- Os produtos ou serviços

- O local, as instalações e os equipamentos

- A logística – transporte, armazenamento e gestão de stocks

- Os meios de promoção e os clientes

- O financiamento, os custos, as vendas, os lucros e os impostos

Análise de experiências de criação de negócios

Contacto com diferentes experiências de empreendedorismo

- Por setor de atividade/mercado

- Por negócio

Modelos de negócio

- Benchmarking

- Criação/diferenciação de produto/serviço, conceito, marca e segmentação de clientes

- Parceria de outsourcing

- Franchising

- Estruturação de raiz

- Outras modalidades

Definição do negócio e do target

Definição sumária do negócio

Descrição sumária das atividades

Target a atingir

Financiamento, apoios e incentivos à criação de negócios

Meios e recursos de apoio à criação de negócios

Serviços e apoios públicos – programas e medidas

Banca, apoios privados e capitais próprios

Parcerias

Desenvolvimento e validação da ideia de negócio

Análise do negócio a criar e sua validação prévia

Análise crítica do mercado

- Estudos de mercado

- Segmentação de mercado

Análise crítica do negócio e/ou produto

- Vantagens e desvantagens

- Mercado e concorrência

- Potencial de desenvolvimento

- Instalação de arranque

Economia de mercado e economia social – empreendedorismo comercial e empreendedorismo social

Tipos de negócio

Natureza e constituição jurídica do negócio

- Atividade liberal

- Empresário em nome individual

- Sociedade por quotas

Contacto com entidades e recolha de informação no terreno

Contactos com diferentes tipologias de entidades (municípios, entidades financiadoras, assessorias técnicas, parceiros, …)

Documentos a recolher (faturas pró-forma; plantas de localização e de instalações, catálogos técnicos, material de promoção de empresas ou de negócios, etc…)